Информационный выпуск.
Вторая часть (ступень) «Духовного дайвинга» завершилась несколько дней назад. На «Маленькие игры в большую жизнь» (или «Духовный дайвинг») – собрались участники с 5-ти Игр, проходившие в разное время.
Вторая ступень, безусловно, отличалась от первой – потому что каждый участник имел возможность увидеть, как его личные решения влияют на видимые, незаметные, или не замечаемые нами связи, не только в личных отношениях, но и в бизнесе.
Вторая ступень – это, в некотором смысле, – магия бизнеса и жизни. Я не знаю, как Вы понимаете это слово – «магия». Средние века, ведь, уже давно прошли…
В нашей культуре люди думают о бизнесе и о ситуациях в бизнесе, обычно головой. Рационально. Думать собственной головой и собственным телом в собственном бизнесе – это весьма непривычный способ. Таким способом, информации для головы извлекается гораздо больше, ну, а выводы, как вы понимаете, в этом случае становятся точнее.
Возможно, о том, что было, скажут те, кто участвовал и был на Игре.
В общем, поживём – узнаем…
Одно из писем читателей. Письма с таким содержанием ко мне приходят часто. Иногда отвечаю на них письменно. Иногда письма переходят в личную беседу с человеком…
Я имею в виду в беседу по скайпу…
«Елена, здравствуйте, у меня к вам есть вопрос. В рассылках вы рассматриваете вопросы, связанные с бизнесом и управлением. У меня нет своего бизнеса и нет желания его создавать. Я из тех, кто кому-то служит, я руководитель отдела и поэтому мне интересны те темы и ваш взгляд на известные всем типичные проблемы. Разговариваю со знакомыми и коллегами и у них те же проблемы в управлении с людьми, что и у меня. Порой опускаются руки – нет ни сил, ни терпения. Хочется, чтобы работа приносила удовлетворение. Сейчас я больше недовольна собой.
А вопрос у меня вот такой – какое отношение ваши игры имеют к тем проблемам, которые встречаются в управлении? Поможет ли мне участие в вашей игре хоть чуть-чуть изменить мою ситуацию с сотрудниками. Заранее благодарю вас за ответ, Ирэн».
Ирэн!
Опускать в сложных ситуациях руки – лично мне этот способ – не помогает.
Вам, я думаю, «опускание рук», не помогает тоже. Поэтому, я могу, со своей стороны, предположить, что Ваша «ситуация с сотрудниками» лишает Вас личного и душевного покоя – это «видимая» и очевидная часть расклада в Вашей ситуации. Возможно, в ситуации присутствует что-то ещё…
Хочу Вам сказать, что «проблемы управления людьми» не так просты.
Иногда, когда у меня хорошее настроение, я шучу и говорю что, похоже, что-то мешает воспринимать «проблемы управления людьми» в бизнесе, как нечто простое. Мой опыт консультирования показывает, что и в бизнесе и в личных отношениях, как это ни удивительно – эти проблемы имеют одну и ту же природу. Называют люди проблемы, конечно, по-разному. Но…
Тут есть, на мой взгляд, немного деликатный момент. Если ситуация с сотрудником Вас действительно достала и мы с вами находим на тренинге решение, то у Вас, скорее всего, появится шанс «улучшить» и Ваши личные отношения. Если, на Ваш взгляд, Вам «улучшать личные отношения» не нужно, то просто скажите мне об этом каким-то образом.
Тогда пользы в нашем общении для Вас будет больше…
Второе письмо другое. Но, только на первый взгляд…
Оно незримо перекликается с тем письмом, которое прислала Ирэн.
«Елена, я расстроен, что я не смогу присутствовать на второй ступени нашей игры. На первой степени я был в Новосибирске год назад. К сожалению, не могу на вторую ступень прилететь в Москву. Но очень хочу высказаться по первой степени».
Дмитрий, высказаться – это хорошо… Давайте, посмотрим на Ваш рассказ…
«Извините, что целый год молчал».
Ну, что ж, от Вас – извинения принимаются…
От вашего нутра – есть такое, на мой взгляд, хорошее слово в русской культуре «нутро» - я, со всем моим желанием, принять извинения не могу.
Оно, похоже, было занято большой и важной, для Вас, работой…
И, если работа нутром у человека сделана, тут не извиняться надо, а – я бы так сказала – поощрить…
Извинения – они, я думаю, важны для Вас…
А для Вашего Нутра, пожалуйста – приз в студию…
«Тогда игра мне понравилась, но я слабо связывал её и всё, что узнал на ней со своим бизнесом».
Хм…
«Понимал, что всё, что узнал на игре, имеет отношение к тому, что есть у меня. Но, видимо, не прочувствовал до конца. Или тормоз.:)»
Ну-ну…
«Целый год пришлось переваривать полученное. Вы давали странные (тогда мне так казалось), но очень глубокие комментарии (не всё понимал, но постарался всё записать). Много перечитывал свои записи. У меня было состояние, как у вороны, которая открыла рот от удивления, и забыла его закрыть.:) Кроме удивления, была внутренняя борьба с информацией, которую вы нам давали – она была простая, но меня очень задевала.
Мне постоянно хотелось с вами спорить».
Понимаю…
Я Вас в этом моменте очень хорошо понимаю.
Мне, в своё время, когда я соприкоснулась с этой информацией в её более прямом (изначальном) виде, пришлось делать, пожалуй, то же самое...
«В общем, целый год я думал над полученными знаниями. Месяц назад меня зазвали на тренинг для руководителей. А вот тут меня осенило. Я просто был потрясён. Всё что рассказывали на этом тренинге, всеми воспринималось, как просто теория. Люди шушукались по углам и говорили, что всё давно им известно, но как это всё применять на практике никому не было понятно».
JJJ…
«А у меня глаза открылись. Вся их теория, которую я тоже знал, легла на информацию из вашей игры и заиграла!!! Я придумал фразу: Ваша игра помогает играть в жизни. Мне как будто включили свет в тёмной комнате, и я всё увидел. Тормоз через год превратился в газ.:)))»
Пожалуй, это мужское сравнение.
Интересно, как об этих изменениях могла бы сказать женщина…
Я имею в виду - Ваша Женщина…
«Друзья меня спрашивали, чему я так радуюсь. А я не мог удержаться оттого, что всё понял не только головой, и мне хотелось начать всё применять. У меня как будто появились силы».
Отбросьте в сторону, из списка привычных для Вас слов, слово «как будто». И сил у Вас, действительно, будет больше.
Просто, представьте, что Вы находитесь на том тренинге, на котором мы с Вами встретились. Иногда я даю участникам тренинга персональные рекомендации. Если Вы не возражаете против своей силы, то я бы Вам рекомендовала отбросить это слово «как будто»…
Как будто этого слова «как будто» в русском языке и в русской культуре никогда и не было…
И найти своё слово, которое точно соответствует Вашему нутру и Вашему будущему…
«Скажите, так может быть?»
Когда мужчина «открывает глаза» он обычно освобождается от иллюзий и становится, действительно, сильнее. Часто мужчина, освободившись от иллюзий, становится сильнее в разных смыслах…
И, обычно такие изменения невозможно скрыть от себя…
Но можно, конечно, какое то время в них сомневаться…
«В общем, без той простой информации, которую вы объяснили нам тогда, я бы так и не сдвинулся с места ещё после многих обучений».
Пожалуй, в данном случае – это похоже на комплимент…
«Без той вашей игры я бы так же скучал и на этом тренинге и ничего не смог взять для жизни. Эта игра во мне жила своей жизнью целый год и, похоже, ждала пока я закрою рот, как ворона и полечу. Теперь мне ещё больше хочется попасть на вторую ступень после таких моих открытий. С уважением, участник первой игры Дмитрий».
Человек, у которого я училась, в таких ситуациях говорил так:
Похоже, что Ваши «личные открытия» совпадают с моими «личными открытиями». После этой фразы возникала особая пауза…
Иногда после небольшой паузы он говорил о здоровье и о том, что невозможно стать мастером продления собственной жизни, не зная секретов её укорачивания…
Иногда он говорил об источнике, из которого мы черпаем «совпадающие открытия»…
И, сколько я знала этого человека, он никогда не говорил прямо, куда «эти совпадающие открытия» могут привести того или иного человека…
За редким исключением…
Я, почему-то читая Ваше письмо – вспомнила это…
А сейчас в нашей «студии» немного рекламы:
В ближайшее время первая ступень тренинга «Духовный дайвинг» или «Маленькие игры в большую жизнь…» планируется:
| 12-14 сентября в Екатеринбурге. Условия участия: http://www.life-up.ru/content/view/154 Регистрация: http://life-up.ru/1.php |
| 28-30 ноября в Москве. Регистрация http://life-up.ru/1.php |
| 19-21 декабря в Санкт-Петербурге. Регистрация http://life-up.ru/1.php |
| 19-20 сентября в Москве пройдёт Семинар «Основы подбора персонала» Зарегистрироваться на семинар - http://www.life-up.ru/1.php ИНФОРМАЦИЯ на семинаре будет полезна - менеджерам по персоналу… Я имею в виду - ОЧЕНЬ ПОЛЕЗНА… Возражения от участников семинара на самом семинаре – приветствуются… Ещё более полезна эта Информация – руководителям любого уровня, которые спокойно могут прийти на этот семинар под видом менеджеров… Преимущество такого подхода объяснять я думаю не надо. Как узнать, кто с нами движется к нашим и общим целям, а кто «торпедирует» нашу цель? Я имею в виду узнать не на словах, а на деле… В бизнесе огромную роль играют люди. Каковы с Вами люди - такова и ваша прибыль или прибыль Вашей компании… Можно было бы спросить: Почему так сложно найти общий язык с некоторыми сотрудниками? Но лучше сделать процесс отбора сотрудников для себя – ясным и понятным… Я приглашаю Вас именно к этому… Программа семинара описывает основные вопросы, полное ознакомление с материалом возможно только на семинаре - http://www.life-up.ru/content/view/187/71/. |
До встречи на Играх, семинарах!
С теми, с кем уже давно идёт переписка, надеюсь, встреча будет особенной..
Буду рада знакомству с теми, кто недавно присоединился к чтению рассылки, и теперь имеет возможность стать обладателем новых интересных и полезных знакомств с участниками наших мероприятий.
Вы можете присылать свои письма по адресу: water-fire-metal@mail.ru
Если рассылка пришлась Вам по душе, порекомендуйте её тем, кому она тоже может быть интересной и полезной.
С уважением ко всем читателям, Романова Елена. 
